Mirus

Während bei uns im Büro der ganz normale Alltag läuft, sieht der Sommer für die drei Athletinnen, die wir auf ihrem Weg begleiten, sehr unterschiedlich aus. Die eine geniesst gerade die letzten ruhigen Wochen vor dem Startschuss, die andere zählt schon di

25 Jahre bei Mirus: Michael Greif hat die HR-Software-Entwicklung in der Schweizer Hotellerie und Gastronomie massgeblich mitgeprägt. Ein Gespräch über Praxisnähe, rechtliche Sicherheit, neue Technologien und die Frage, wohin sich die Branche bewegt. Herr

Vom 15. bis 18. Juni 2026 war die Mirus Software AG mit einem interdisziplinären Team beim Elvaston AI-Hackathon in Berlin vertreten. Unser Investor Elvaston brachte 13 Teams aus seinen Beteiligungsunternehmen zusammen - mit einer klaren Aufgabe: In nur d

Boston Scientific announced a $1.5 billion strategic investment in MiRus in exchange for an approximately 34% equity stake in the privately held medical technology company. The agreement also gives Boston Scientific an exclusive option to acquire MiRus' i

Der Hospitality Summit ist längst mehr als ein Branchentreffen - er ist ein Seismograph für das, was unsere Branche bewegt. Wer hier unterwegs ist, spürt schnell: Die Herausforderungen sind real, aber die Lösungen sind es auch. Hier zeigt sich, wofür die

Mit Rang 4 im Parallelriesenslalom in Val Saint Come gelingt Flurina Baetschi ihr bestes Resultat in dieser Disziplin und ein wichtiges Zeichen zum richtigen Zeitpunkt. Flurina Baetschi hat beim Weltcup in Val Saint Come (Kanada) ein starkes Ausrufezeiche

Mit dem Umstieg auf Mirus TIME verändern sich in vielen Betrieben nicht nur einzelne Funktionen, sondern eingespielte Abläufe in Planung, Zeiterfassung und Lohnvorbereitung. Damit der Wechsel im Alltag reibungslos gelingt, bietet Mirus drei gezielte Umsti

Schwankende Auslastung, kurzfristige Reservationen, Saisonspitzen und dazu Schichtmodelle, Teilzeit, Aushilfen und strenge Vorgaben aus L-GAV und ArG: In kaum einer Branche ist die Personaleinsatzplanung so anspruchsvoll wie im Gastgewerbe. Viele Betriebe

In vielen Hotels und Gastronomiebetrieben ist das Finanzmanagement ein täglicher Balanceakt. Zwischen Buchhaltung, Liquiditätsplanung und Kostenübersicht entsteht oft ein hoher manueller Aufwand - besonders, wenn Daten aus unterschiedlichen Quellen zusamm