{"id":1490427,"url":"https://alion.io/job/emex-rukovoditel-sortirovochnogo-tsentra","title":"Руководитель сортировочного центра","company":{"id":52831,"name":"EMEX","domain":"emex.ru","url":"https://alion.io/company/emex","size_band":null,"is_staffing_agency":false,"employer_type":"direct","is_intermediary":false,"listed_via":null,"ats_vendor":"HeadHunter","truth_index":{"grade":"A","score":94,"open_postings":8,"ghost_share":0,"stale_share":0,"repost_share":0.375,"time_to_fill_p50_days":30,"computed_at":"2026-11-05T05:54:30Z"}},"role":"Field & Service","role_family":"Field & Service","seniority":"head","employment_type":"full_time","work_mode":"on_site","remote_scope":null,"remote_scope_basis":null,"remote_working_hours":null,"hiring_geo_confidence":"structured","locations":["Moscow, Russia"],"countries":["RU"],"hiring_countries":[],"hiring_countries_total":0,"salary":null,"salary_estimate":{"min_usd":20000,"max_usd":43000,"period":"year","method":"role_seniority_country_remote_cell","sample_n":2223},"experience_years_min":null,"visa_sponsorship":false,"relocation_package":false,"has_equity":false,"technologies":[],"status":"live","first_seen_at":"2026-10-16T07:42:57Z","employer_posted_date":"2026-10-16","last_verified_at":"2026-11-05T07:41:52Z","board_verified":true,"closed_at":null,"days_open":20,"trust":{"level":"ok","repost_count":1,"flags":[],"days_open":19},"description":"О компании\nEMEX - международный холдинг: маркетплейс, информационный бизнес, фулфилмент, управление активами в РФ, ОАЭ и Японии. Более 20 лет прибыльной работы.\nОбязанности\nЗачем эта роль\nЦель роли - построить управляемую операционную систему сортировочного центра, в которой качество, скорость и стоимость обработки обеспечиваются через процессы, стандарты и метрики, а не через постоянное ручное управление.\nЗадача руководителя - находить и реализовывать изменения, которые повышают общую эффективность центра.\nЧто находится в контуре роли\n1. Качество сортировки и отгрузки\nСнижать количество ошибок сортировки, пересорта, потерь и неправильных отгрузок через выявление и устранение первопричин.\nВнедрять контрольные механизмы и способы предупреждения ошибок.\nОбеспечивать единое качество исполнения процессов независимо от смены и операционной нагрузки.\nАнализировать повторяющиеся дефекты и переводить их причины в изменения процессов.\nРезультат: качество обработки измеримо и управляемо, причины дефектов выявляются и устраняются, доля дефектов системно снижается.\n2. Своевременность обработки и пропускная способность\nОбеспечивать своевременную и бесперебойную обработку входящего, внутреннего и исходящего потоков.\nВыявлять ограничения и узкие места, влияющие на время обработки.\nОбеспечивать выполнение операций в рамках установленных cut-off.\nРезультат: товарный поток проходит сортировочный центр в рамках целевого времени, а увеличение объемов не приводит к системному ухудшению своевременности и качества.\n3. Экономика и производительность операций\nУправлять стоимостью обработки товарного потока.\nПовышать производительность сотрудников и отдельных операций.\nПланировать численность и загрузку линейного персонала исходя из операционного объема.\nВыявлять и сокращать непроизводительные операции.\nПовышать эффективность использования техники, площадей и других ресурсов центра.\nРезультат: CPP (стоимость обработки порции) снижается за счет роста производительности и устранения операционных потерь без ухудшения качества и своевременности обработки.\n4. Развитие операционной системы центра\nОписывать и совершенствовать процессы, SOP и операционные стандарты.\nПереводить операционные проблемы в измеримые инициативы по улучшению.\nПриоритизировать изменения исходя из их влияния на качество, скорость и экономику.\nРезультат: развитие центра происходит через управляемый портфель изменений с измеримым операционным и экономическим эффектом.\n5. Команда и устойчивость операций\nУправлять руководителями смен и развивать линейных руководителей.\nОбеспечивать единые стандарты исполнения процессов во всех сменах.\nФормировать необходимую укомплектованность и распределение персонала.\nПоддерживать управляемость центра в нестандартных и пиковых режимах.\nОбеспечивать соблюдение требований безопасности на всех участках.\nРезультат: центр предсказуемо работает во всех сменах, стандарты не зависят от конкретного руководителя или сотрудника, а команда способна поддерживать и развивать операционную систему.\nКлючевые метрики роли\nCPP / Cost per Portion\nСтоимость обработки одной порции.\nРасчет: контролируемые затраты сортировки / обработанные порции.\nЗадача руководителя - снижать CPP через рост производительности и устранение операционных потерь без ухудшения качества и своевременности.\nSortation On-Time\nСвоевременность обработки товарного потока.\nРасчет: порции, завершившие сортировку до нормативного cut-off / все порции, которые должны были быть завершены к cut-off × 100%.\nSortation Defect Rate\nДоля подтвержденных дефектов сортировки.\nРасчет: подтвержденные дефекты по обращениям и рекламациям / согласованный операционный объем × 100%.\nProductivity\nПроизводительность операций.\nРасчет: обработанный объем / оплаченные человеко-часы.\nМетрики рассматриваются совместно: рост производительности и снижение CPP не должны достигаться за счет ухудшения Sortation On-Time или Sortation Defect Rate.\nЦели на первые 12 недель\n1-4 недели - сделать своевременность обработки прозрачной\nЦель: сформировать инструмент регулярного управления своевременностью отгрузки.\nОжидаемый результат: разработан и используется дашборд по своевременности отгрузки, позволяющий видеть отклонения и использовать данные при ежедневном управлении операциями.\n3-6 недели - определить необходимую укомплектованность линейного персонала\nЦель: связать потребность в персонале с объемом и параметрами операций.\nОжидаемый результат: сформирован расчет укомплектованности линейного персонала, который может использоваться для планирования численности и управления загрузкой.\n5-9 недели - оптимизировать процесс образмерки\nЦель: повысить эффективность процесса образмерки.\nОжидаемый результат: определено целевое изменение процесса образмерки, внедрены согласованные изменения и оценено их влияние на операционные показатели.\n8-12 недели - повысить прозрачность непроизводительных операций\nЦель: оптимизировать расчет непроизводительных операций и создать основу для их системного сокращения.\nОжидаемый результат: сформирована и согласована логика расчета непроизводительных операций, определены основные источники потерь и приоритетные направления для их сокращения.\nРезультат испытательного срока\nК концу первых 12 недель руководитель понимает ключевые ограничения действующей операционной системы, использует метрики для управления центром и сформировал приоритетный план дальнейших изменений, направленных на снижение CPP и рост производительности при сохранении качества и своевременности обработки.\nТребования\nМы ищем человека, который\nмыслит через процессы, ограничения, метрики и экономику;\nумеет видеть причинно-следственные связи между операционными решениями и результатами бизнеса;\nуправляет системой, а не компенсирует ее недостатки постоянным ручным вмешательством;\nпринимает решения на основании данных и умеет проверять эффект изменений;\nспособен одновременно обеспечивать стабильность текущих операций и менять существующие процессы;\nтребователен к стандартам исполнения, но гибок в выборе способов достижения результата;\nумеет развивать руководителей и выстраивать управление через команду;\nсохраняет управляемость операций при высокой нагрузке и изменении вводных.\nУровень и опыт\nОпыт управления крупным складом, распределительным или сортировочным центром площадью от 5 000 м² либо производственной/конвейерной операцией сопоставимого масштаба.\nОпыт управления командами 100+ сотрудников через руководителей смен и линейных менеджеров.\nОпыт повышения производительности и оптимизации операционных процессов.\nОпыт управления затратами и численностью персонала.\nHard Skills\nПроектирование, внедрение и описание операционных процессов, SOP и регламентов.\nПостроение и внедрение KPI и управленческих метрик.\nУправление ФОТ и операционным бюджетом.\nПонимание принципов работы WMS / TMS / учетных систем.\nНавыки проектного управления.\nЭкономическая оценка операционных инициатив.\nПонимание ключевых драйверов себестоимости операций.\nSoft Skills\nСистемное мышление.\nСпособность управлять изменениями, а не только поддерживать текущие операции.\nУмение принимать решения в высокой операционной динамике.\nФинансовое мышление и понимание взаимосвязи операционных решений с экономикой.\nСпособность работать с причинами проблем, а не только устранять их последствия.\nТребовательность к качеству исполнения и соблюдению стандартов.\nБудет преимуществом\nПрактический опыт применения Lean / Kaizen / 5S.\nОпыт работы в маркетплейсах, e-commerce или фулфилменте.\nУсловия\nУсловия\nЛокация: Энергетиков ул., 22К1, офис 201, Дзержинский, Московская обл\nОформление: ТК РФ.\nГрафик: 5/2.\nИспытательный срок: 3 месяца. Цели испытательного срока описаны выше\nПоиск по заказу ООО \"ПДК\"","description_format":"text","description_chars":7651,"description_truncated":false,"requirements":{"experience_years_min":null,"management_years_min":null,"team_size_min":100,"manages_managers":false,"education":null,"security_clearance":false,"languages":[{"language":"Russian","level":"Advanced (C1)","optional":false}]},"benefits":[],"hiring_locations":[],"hiring_excludes":[],"relocation_offered":false,"industries":["Marketplaces"],"lifecycle":[{"event":"open","at":"2026-09-30T00:27:17Z"},{"event":"6","at":"2026-10-16T07:42:57Z"}],"visa":[],"liveness":{"score":71,"band":"hot","label":"Hiring now","p_open":0.9,"p_active":0.874,"p_room":0.9,"age_days":19,"expected_fill_days":30,"reasons":["conf:73","velocity","win:mid"],"computed_at":"2026-11-05T05:54:30Z"},"pay":null,"html_url":"https://alion.io/job/emex-rukovoditel-sortirovochnogo-tsentra","json_url":"https://alion.io/job/emex-rukovoditel-sortirovochnogo-tsentra.json","meta":{"generated_at":"2026-11-05T12:07:08Z","cache_seconds":300,"methodology":"https://alion.io/methodology","terms":"https://alion.io/terms","contact":"https://alion.io/contact","api":"https://alion.io/developers","about":"Alion is a live layer of people, companies and AI agents: who they are, whether they are real and active right now, what they do and how to work with them, readable by people and by agents and paid per call.","catalog":"https://alion.io/catalog.json","usage":{"tier":"crawler_verified","counted_by":"address","units_charged":1,"used_today":15594,"day_limit":null,"remaining_today":null,"minute_limit":300,"resets_at":"2026-11-06T00:00:00Z"}},"offers":[{"id":"company.slices","title":"One company in depth, by slice","status":"live","price":{"credits":0.02,"usd":0.002,"plus_per_slice":{"credits":0.05,"usd":0.005}},"unit":"per company, plus each slice with data","note":"the employer in depth","call":{"mcp_tool":"get_company","arguments":{"id":52831},"rest":"https://alion.io/mcp/rest/get_company?id=52831"},"human":"https://alion.io/catalog?offer=company.slices&for=job%2Femex-rukovoditel-sortirovochnogo-tsentra"},{"id":"market.stats","title":"A market slice: pay, demand and time to fill","status":"live","price":{"credits":1,"usd":0.1},"unit":"per slice","note":"pay, demand and time to fill for this role and place","call":{"mcp_tool":"market_stats"},"human":"https://alion.io/catalog?offer=market.stats&for=job%2Femex-rukovoditel-sortirovochnogo-tsentra"},{"id":"job.search","title":"Open jobs by role, technology, place, pay and visa","status":"live","price":{"credits":0.02,"usd":0.002},"unit":"per posting in a list","note":"similar open postings","call":{"mcp_tool":"search_jobs"},"human":"https://alion.io/catalog?offer=job.search&for=job%2Femex-rukovoditel-sortirovochnogo-tsentra"},{"id":"company.verify","title":"Is this company real and active right now","status":"pilot","price":null,"unit":"per company","request":{"url":"https://alion.io/catalog/request","method":"POST","body":"{\"offer\": \"company.verify\", \"for\": \"job/emex-rukovoditel-sortirovochnogo-tsentra\", \"note\": \"what you need it for\"}"},"human":"https://alion.io/catalog?offer=company.verify&for=job%2Femex-rukovoditel-sortirovochnogo-tsentra"}],"agent":{"mcp":"https://alion.io/mcp/jobs","mcp_open":"https://alion.io/mcp/open","next":[{"tool":"get_job","arguments":{"id":1490427}},{"tool":"search_jobs","arguments":{"company":"emex.ru","detail":"compact"}},{"tool":"match_people","arguments":{"job_id":1490427},"note":"people open to offers who fit this vacancy"}],"note":"The same data through MCP tools: https://alion.io/mcp/open needs no sign-in (compact searches, postings, people); https://alion.io/mcp with an Alion account has everything. Docs: https://alion.io/developers"}}