{"id":3570935,"url":"https://alion.io/job/nexans-production-manager-3","title":"Production Manager","company":{"id":1844172,"name":"Nexans","domain":"nexans.com","url":"https://alion.io/company/nexans-com","size_band":"51-200","is_staffing_agency":false,"employer_type":"direct","is_intermediary":false,"listed_via":null,"ats_vendor":"SuccessFactors","truth_index":null},"role":"Industrial Engineering","role_family":"Industrial Engineering","seniority":"senior","employment_type":null,"work_mode":"on_site","remote_scope":null,"remote_scope_basis":null,"remote_working_hours":null,"hiring_geo_confidence":"structured","locations":["Zaragoza, Spain"],"countries":["ES"],"hiring_countries":[],"hiring_countries_total":0,"salary":null,"salary_estimate":{"min_usd":46000,"max_usd":92000,"period":"year","method":"role_seniority_country_remote_cell","sample_n":20},"experience_years_min":5,"visa_sponsorship":false,"relocation_package":false,"has_equity":false,"technologies":[],"status":"live","first_seen_at":"2026-10-31T16:38:55Z","employer_posted_date":"2026-10-31","last_verified_at":"2026-10-31T21:06:02Z","board_verified":false,"closed_at":null,"days_open":2,"trust":{"level":"ok","repost_count":null,"flags":[],"days_open":2},"description":"Estás dispuesto a afrontar un nuevo reto en el área Industrial? Buscamos un Production Manager para nuestra planta de Cables RCT en Zaragoza, es una gran oportunidad!\nPropósito:\nDirigir y gestionar el área de Producción, garantizando el cumplimiento del plan de fabricación de forma segura, eficiente y conforme a los estándares de calidad establecidos, mediante una adecuada gestión de las personas, equipos, procesos y materias primas. Es responsable del desempeño global del área de Producción y de asegurar que los Supervisores dispongan de prioridades, recursos, competencias y mecanismos de seguimiento necesarios para cumplir los objetivos del área de forma sostenida, en alineación con las directrices y objetivos establecidos por el Plant Manager.\nEs responsable de alcanzar los objetivos de Seguridad, Calidad, Servicio, Productividad y Coste, desarrollar al equipo de Producción y promover la mejora continua de los procesos productivos.\nAreas de Responsabilidad:\n1 Seguridad, Salud y Medio Ambiente\nLiderar la cultura de Seguridad dentro del área de Producción, garantizando el cumplimiento de las normas, procedimientos y estándares establecidos. Asegurar que los Supervisores y equipos trabajan de forma segura, promover la identificación y eliminación de riesgos y garantizar la implantación de las acciones derivadas de incidentes, auditorías o inspecciones.\n2 Cumplimiento del plan de producción\nGarantizar la ejecución del programa de fabricación en cantidad, plazo y prioridades establecidas, asegurando una adecuada asignación de personas, máquinas y recursos. Definir y comunicar las prioridades operativas globales dentro del plan establecido, gestionar la capacidad y las restricciones dentro del área de Producción y entre sus turnos, proponer al Plant Manager las decisiones o prioridades que requieran coordinación funcional entre Producción y otras áreas de planta y establecer planes de recuperación ante desviaciones relevantes. Realizar el seguimiento de los resultados, anticipar posibles incumplimientos y coordinarse con Planificación y el resto de departamentos implicados. Los Supervisores ejecutarán y ajustarán la organización diaria de sus turnos conforme a dichas prioridades.\n3 Gestión de operaciones por turnos\nEstablecer estándares de operación, comunicación, escalado y relevo entre turnos; revisar su cumplimiento mediante rutinas de gestión diaria y eliminar las barreras recurrentes que afecten a la continuidad, Seguridad, Calidad o productividad\n4 Calidad y control de los procesos\nAsegurar que los diferentes procesos de fabricación de cables se realizan conforme a las especificaciones técnicas, parámetros de proceso, instrucciones de fabricación y estándares de calidad establecidos. Promover la calidad en origen, garantizar la trazabilidad y liderar desde Producción la reducción de defectos, rechazos, reprocesos y problemas recurrentes.\n5 Productividad, eficiencia y capacidad\nGarantizar el cumplimiento de los objetivos de productividad y eficiencia del área, realizando seguimiento de indicadores como productividad, OEE, velocidades, disponibilidad, tiempos de cambio y pérdidas productivas. Optimizar la utilización de las instalaciones y recursos disponibles, identificar cuellos de botella y asegurar que la capacidad productiva responde a las necesidades del negocio.\n6 Gestión de materias primas y costes de producción\nOptimizar el consumo y rendimiento de cobre, aluminio, compuestos y demás materias primas utilizadas en la fabricación. Establecer objetivos y acciones para reducir scrap, sobrelongitudes, pérdidas de arranque, reprocesos y desperdicios, contribuyendo al cumplimiento de los objetivos de coste industrial.\n7 Liderazgo, organización y desarrollo del equipo\nDirigir y desarrollar al equipo de Supervisores de Producción, estableciendo claramente sus responsabilidades, objetivos y prioridades. Evaluar su desempeño, proporcionar feedback y desarrollar sus capacidades de liderazgo, gestión de personas, análisis y resolución de problemas. Asegurar asimismo una organización adecuada de los recursos, fomentando la formación, polivalencia, disciplina operativa y compromiso del personal de Producción.\n8 Planificación de recursos y capacidades\nEvaluar las necesidades de capacidad, recursos humanos, polivalencia, formación, equipos y medios productivos del área de Producción. Elaborar y presentar al Plant Manager propuestas justificadas de organización, necesidades de personal, formación, mantenimiento, soporte técnico e inversiones requeridas para asegurar el cumplimiento sostenible de los objetivos de Producción.\n9 Coordinación con departamentos de soporte\nMantener una coordinación efectiva con Planning, Mantenimiento, Calidad, Ingeniería, Logística, HSE y Recursos Humanos, asegurando la disponibilidad de materiales, equipos y recursos necesarios para el cumplimiento del programa de Producción Participar en la priorización de las actuaciones que afecten a Producción, aportando las necesidades operativas, los riesgos y el impacto esperado en Seguridad, Calidad, Servicio, Productividad y Coste. Escalar al Plant Manager los conflictos de prioridad, recursos o capacidad que requieran una decisión interfuncional. .\n10 Mejora continua y gestión de resultados\nLiderar la mejora continua del área de Producción, identificando y priorizando las principales pérdidas y oportunidades de mejora. Establecer una sistemática de seguimiento de KPI, análisis de desviaciones y planes de acción, promoviendo herramientas como 5S, SMED, OEE y resolución estructurada de problemas. Asegurar el análisis estructurado de las pérdidas recurrentes, cuellos de botella, defectos, reprocesos, averías repetitivas y desviaciones de rendimiento; asignar responsables y plazos, verificar la eficacia de las acciones y garantizar su sostenibilidad.\nCompetencias y habilidades:\nEducaciónPreferentemente Ingeniería Industrial, Mecánica, Eléctrica, Organización Industrial o Formación universitaria de carácter técnico.\nTambién podría acceder al puesto una persona con Formación Profesional de Grado Superior en especialidad industrial y experiencia relevante en gestión de Producción.\n\nExperienciaMínimo 5 años de experiencia en áreas de operaciones industriales.\nExperiencia previa gestionando equipos de Producción\nMuy valorable experiencia en fabricación de cables, extrusión, transformación de metales o procesos industriales relacionados.\n\nConocimientos necesarios del cargo\nTécnicos\nProcesos de fabricación de cables.\nProcesos de extrusión y transformación de metales.\nMaterias primas utilizadas en fabricación de cables.\nCalidad y trazabilidad.\nGestión de capacidad y planificación de producción.\nCostes industriales y rendimiento de materiales.\n\nGestión industrial\nLean Manufacturing.\nOEE.\n5S.\nSMED.\nResolución estructurada de problemas.\nGestión visual.\nMejora continua.\n\nSistemas\nERP.\nMES, cuando aplique.\nExcel y herramientas de análisis y reporting.\n\nCompetencias genéricasLiderazgo: capacidad para dirigir, desarrollar y exigir resultados al equipo.\nOrientación a resultados: foco en el cumplimiento de los objetivos establecidos sin comprometer Seguridad ni Calidad.\nGestión de personas: capacidad para desarrollar Supervisores, proporcionar feedback, gestionar conflictos y tomar decisiones.\nCapacidad analítica: habilidad para interpretar indicadores, identificar desviaciones y priorizar problemas.\nResolución de problemas: capacidad para identificar causas raíz e implantar soluciones sostenibles.\nToma de decisiones: capacidad para establecer prioridades y tomar decisiones en situaciones de presión.\nComunicación: capacidad para comunicar eficazmente tanto hacia el equipo como hacia Dirección y otros departamentos.\nVisión global: comprensión del impacto de Producción sobre Calidad, Planning, Logística, Mantenimiento, costes y servicio al cliente.\nDisciplina operativa: orientación al cumplimiento sistemático de estándares y procesos.\nMejora continua: búsqueda permanente de oportunidades para mejorar Seguridad, Calidad, productividad y costes.\n\n IdiomasIdioma Inglés intermedio B2","description_format":"text","description_chars":8075,"description_truncated":false,"requirements":{"experience_years_min":5,"management_years_min":null,"team_size_min":null,"manages_managers":false,"education":null,"security_clearance":false,"languages":[{"language":"Spanish","level":"Advanced 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