Chef / Cheffe de Marché Porc

Quels seront les enjeux du poste et votre contribution ? Sous la responsabilité de la Directrice Marketing et Innovation et en collaboration avec les parties prenantes, vous participez à la définition de la stratégie et mettez en place les actions visant à renforcer la compétitivité des marques Sanders NEA sur le Porc. 1. Conduire l’analyse marketing sur son marché :

• Analyser les données de marché et réaliser une veille concurrentielle
• Briefer la responsable études sur les études nécessaires à la compréhension des attentes des clients (éleveurs aval) et du marché
• Établir le diagnostic des marques au sein de leurs environnements concurrentiels.
• Identifier les grandes tendances, pour déceler les opportunités et menaces 2. Porter la stratégie d’offre produit et service sur son marché :
• Ecrire la stratégie multimarque sur son espèce, définir et déployer les positionnements marques (cible, mission, promesses, RTB)
• Définir la segmentation de la gamme produit /service nationale
• Proposer des solutions innovantes et à potentiel en cadrant des briefs (Facteurs Clés de succès, Business plan)
• Piloter/Copiloter des projets structurants nationaux pour amener de la différenciation à notre offre (service/produit) dans la filière
• Recommander les offres à lancer, maintenir, pousser ou abandonner (TAC pour le conditionné) 3. Définir et mettre en œuvre le plan marketing sur son marché :
• Participer à l’établissement des objectifs et de la stratégie et fixer le Mix marketing et le plan d’action de son Espèce/Marché.
• Piloter le planning des temps forts nationaux et de lancement d’innovation (offres promotionnelles/plan média/cadencement annuel/investissements/formations)
• Développer les outils de communication et la boîte à outils pour le commerce (itinérant et sédentaire) en valorisant notre offre auprès des éleveurs mais aussi des parties prenantes de la filière
• Accompagner le déploiement des lancements de solutions / offres dans les régions
• Élaborer et suivre son budget marketing INSTANCES
• Piloter avec le représentant commercial les Comités Espèce pour décider des actions à prioriser afin d’atteindre les objectifs fixés et écrire le cadrage budgétaire national
• Participer avec le commerce aux rencontres avec les grands comptes de la filière pour valoriser notre stratégie et prendre en considération les attentes de l’AVAL
• Participer aux comités innovations et orienter les décisions à valeur ajoutée client business.