COACH A
coacha.com
Actively hiring
Management Consulting
Coaching & Mentoring
As featured in
View 1 job
Claim pageClaim
Follow
Overview
Connections
News
Technologies
Salaries
Products
People
Growth
Offices
Jobs
Financials
Overview
COACH A is a Japanese executive and organisational coaching firm that delivers its services from five global bases, including an office in New York. Its Coaching Institute has collected coaching data such as session texts and audio over many years, and the company is hiring a data analyst to develop AI and large language model methods for analysing coaching and organisational issues. The company is based in Japan.
News
優秀なのに孤立する役員、経営チーム再建に効果抜群のCEOが生み出す「対話」 Forbes JAPAN 公式サイトフォーブス ジャパン
「HRzine」に当社主催イベントのレポート記事が掲載されました パナソニック エナジーの経営者育成 人間力と行動から早期に選抜し横断的異動や海外赴任で鍛える
Read more
Report
「自主性」と「主体性」の違い、わかりますか？部下が変わる1on1、上司が知るべき3つの極意
現在、世界中で毎日最大5億回もの1on1が実施されていると言われており、多くの企業で制度として定着した1on1ですが、実際の現場では「苦痛」「何を話せばいいかわからない」という声が後を絶ちません25年以上にわたり経営陣や管理職へのコーチングを実施してきた株式会社コーチ・エィの鈴木義幸会長は、1on1の目的は「部下の主体性を高めることであるべき」だと語ります上司・部下ともに苦痛の時間から抜け出し、本来の目的を達成させるためにはどうすればいいのか？その3つのポイントを解説いただきました
Read more
Report
「次の社長は君なのでよろしく」で引き継ぎゼロ…どうする？
「アンビギュイティ」という言葉がありますこれは「曖昧さ」を意味し、トランジションにおいて「曖昧さへの耐性」は重要なキーワードのひとつです曖昧さに対する耐性が低い人は、変化に対する不安やストレ...
Read more
Report
コーチ・エィ 片岡常勤監査等委員インタビュー「ブルーオーシャンを泳げ」企業内弁護士から監査等委員というネクストステージへ PJOエグゼクティブサーチ
女性監査役のリアルに迫る監査役を目指す女性、監査役として仕事を始めた女性に向けて、実際に監査役としてご活躍される方々が業務内容や仕事の代ボミ、ライフスタイル、子育てとの両立についてお話しくださいます
Read more
Report
部下の成長を促す「提案」「要望」型コミュニケーションとは
これまでの連載では、よりよいチームにするうえで効果的な、「自分自身のコミュニケーションを見直す」「相手をアクノレッジメントする」「相手の話を聞く」「相手に問いかける」というテーマを、それぞれ深掘...
Read more
Report
コーチング相手の目標達成可能性を最大化 マネジメントスキル②
変化の激しい現代、40代・50代が身につけるべきは、どの職場でも通用する「ポータブルスキル」中でも注目されるのが、対話を通じて部下の成長を促すコーチング力です単なる指導から脱却し、主体性を引き出すスキルは、なぜ今必要とされているのか--このリード文はAIが作成しました
Read more
Report
「聞く力」をトレーニング…スキルより重要な10のポイント
相手の話を聞くことが大切だということは広く認識されていますが、実際には「聞く」という行為について本当に理解している人はまれですリーダーの多くは「聞く」ことがマネジメントにおいて重要なことだと理...
Read more
Report
ほめるだけじゃダメ…やる気を生む「アクノレッジメント」とは
そんなふうに世の中の人が口にするとき、多くの人は「あの人」に対して、「目立ちたがり」「主張が強い」「自信がない」などのネガティブな印象を持っているようですそれはおそらく「承認する」という行為を...
Read more
Report
「話したいことが通じ合う1on1」と「すれ違う1on1」の根本的な違い
我々は日頃職場で、部下とコミュニケーションを取ること自体に疑問や戸惑いを覚えることはないしかし、これが1on1などの面談になると、なぜか「何を話せばいいの？」と戸惑ってしまう日本のかなりの職場にはすでに1on1が浸透しているが、その実効性はどうなのだろうか「話したいことが通じ合う1on1」と「すれ違う1on1」の根本的な違いと考えてみたい
Read more
Report
Show more news
Tech stack
The technologies known for COACH A, by layer.
Practices & domains
NLP
Sign in to see how your skills match this stack
Sign In
Growth
Hiring Momentum
33/100
Slowing
Open positions
2
0 opened / 0 closed in 30 days
ATS activity
Every ~4 hours
Today
Hiring Dynamics
0%
Hiring Focus
The percentage next to each role is its share of the company's job openings over the last 90 days; the arrow shows the shift versus the previous period.
Finance
100% ▲
Activity Timeline
New location: Tokyo
Oct 2026
Offices
Where the company hires and what each office is for
Cities
1
Hiring now
1
Countries
1
Busiest office
Tokyo
Tokyo
Japan
2 open roles 1 posted in 90 days 50% engineering $44k Avg Salary
hires for Analytics, Finance
Jobs
Apply