-
Разработка и реализация стратегии технического развития предприятия на 3-5 лет.
-
Управление бюджетом CAPEX (капитальные вложения) и OPEX (операционные расходы). Целевой показатель снижения OPEX за счет инициатив эффективности.
-
Повышение показателя OEE через программы TPM (Total Productive Maintenance), SMED (быстрая переналадка) и цифровизацию ТОиР.
-
Обеспечение промышленной безопасности, охраны труда (HSE) и соблюдение экологических нормативов без штрафов и инцидентов.
-
Цифровизация производства.
-
Трансформация культуры подразделения: переход от реактивного («тушение пожаров») к про-активному управлению надежностью.
-
Как преимущество - знание технологии основного производственного процесса компании - пищевое производство.
-
Высшее техническое образование.
-
Экспертиза в методологиях повышения операционной эффективности: Lean Manufacturing, Six Sigma (желателен уровень Green Belt/Black Belt), Kaizen, 5S, ТРМ.
-
Знание нормативно-правовой базы РФ в области промбезопасности (ФНП, Ростехнадзор), пожарной безопасности и энергоэффективности (№ 261-ФЗ).
-
Навыки бюджетирования, управленческого учета и анализа производственных процессов.
-
Высокий уровень личной ответственности за результат, а не за процесс.
-
Обязательный релевантный опыт работы Главным инженером, Техническим директором или Директором завода.
Что мы предлагаем:
- Конкурентная заработная плата (обсуждаем по итогам собеседования).
- Работа в стабильной международной Корпорации с прозрачными процессами.
- Реальное влияние на результат - ваши проекты будут видны на уровне всей Корпорации.
- Доступ к лучшим практикам и обучение за счёт компании.
- Сильная команда и культура, в которой ценят инициативу.
- Программа ДМС с первого рабочего дня.
- Мобильная связь.
- Питание в нашей корпоративной столовой за счет компании.

