PRODUCT MANAGER — Proyectos Internos
Confirmed on the employer's own hiring board on Oct 20, 2026. First seen by Alion on Sep 25, 2026.
Suma + es el holding líder en la región, buscando transformar la administración de pymes en Latam. Entregamos soluciones tecnológicas con aplicaciones de contabilidad, nomina y factura electrónica, permitiéndoles a las pymes tomar mejores decisiones basadas en información financiera confiable y en tiempo real. Nuestros servicios hoy operan en Nubox Chile, Colppy Argentina y Bind México.
Liderar el portafolio de proyectos internos estratégicos de Nubox - pricing, MFA, Odoo, automatización de procesos core - con un enfoque de Product Management: definir el problema, priorizar con datos, gestionar stakeholders de alto nivel y medir el resultado en métricas de negocio. Su cliente es la propia organización (Comercial, Finanzas, Soporte, Operaciones, Seguridad, People) y su éxito se mide en impacto capturado, no en features desplegadas. Tiene alta exposición: presenta avance y resultados al Director de Product & Technology, líderes de área y al equipo directivo, traduciendo complejidad en un lenguaje de métricas e impacto de negocio.
¿Cuáles serán tus principales responsabilidades?
RESPONSABILIDADES DEL ROL
→ Gestionar el portafolio de proyectos internos estratégicos: definir prioridades, secuenciar iniciativas, gestionar dependencias y asegurar que el equipo trabaja en lo de mayor impacto
→ Ser el interlocutor principal con los stakeholders internos de alto nivel (Directores, Gerentes de área): levantar necesidades, alinear expectativas, negociar prioridades y gestionar conflictos entre áreas
→ Traducir objetivos de negocio en iniciativas concretas y medibles: captura de ingresos vía pricing, reducción de riesgo vía MFA, liberación de capacidad vía Odoo y automatización de procesos
→ Escribir business cases y PRDs ejecutables para cada iniciativa: problema, hipótesis de solución, métricas de éxito, timeline y recursos necesarios - en un lenguaje que el equipo directivo pueda aprobar
→ Presentar avance, resultados e impacto de los proyectos en reuniones de dirección, demos semanales y reportes ejecutivos - siempre en lenguaje de métricas: ingresos capturados, costo evitado, horas liberadas, riesgo mitigado
→ Decidir el camino de solución para cada proyecto: configurar, automatizar, integrar o construir. El default es la solución más liviana que resuelve el problema
→ Sentarse con los equipos internos a observar su operación real - no recibir requerimientos por ticket, sino descubrir el problema donde ocurre y validar que la solución lo resuelve
→ Coordinar con el Product Engineer y AI Engineer asignados a la misión: definir el qué y el resultado esperado, acompañar el delivery y asegurar calidad de entrega
→ Gestionar la adopción interna de cada solución: onboarding de usuarios, documentación, acompañamiento y ajuste hasta que la nueva forma de trabajar es la forma oficial
→ Medir rigurosamente el impacto post-implementación de cada proyecto y reportar resultados con datos concretos, proponiendo iteraciones basadas en evidencia
→ Gestionar riesgos y dependencias cross-proyecto: anticipar bloqueos, escalar tempranamente y mantener informados a los stakeholders relevantes
RESPONSABILIDADES GESTIONADAS CON IA
→ Generación de reportes de avance y dashboards de impacto: agentes que consolidan métricas de los proyectos y generan vistas ejecutivas - el PM revisa, interpreta y presenta
→ Análisis de procesos internos: agentes que mapean flujos de trabajo, extraen requerimientos de entrevistas y proponen oportunidades de mejora - el PM valida y prioriza
→ Evaluaciones build vs. buy: agentes de AI Research que investigan herramientas, benchmarks y alternativas de mercado - el PM toma la decisión con criterio de negocio
→ Primer borrador de specs y business cases: agentes que generan documentación estructurada a partir del contexto del proyecto - el PM refina, agrega criterio y presenta
→ Monitoreo de adopción: agentes que rastrean uso real de las soluciones implementadas y alertan cuando la adopción baja - el PM interviene con plan de acción
¿Qué necesitas para postular?
MUST HAVE
- +4 años en roles de Product Management, Project Management o Business Operations con ownership de proyectos end-to-end
- Experiencia demostrada gestionando stakeholders de alto nivel (directores, C-level, gerentes de área) - no solo reportar, sino influir y alinear
- Exposición previa a roles de mayor seniority: haber trabajado directamente con liderazgo ejecutivo, participado en decisiones estratégicas o presentado en comités de dirección
- Capacidad de presentar proyectos en un lenguaje de métricas e impacto de negocio: no habla de features, habla de revenue, costo, eficiencia y riesgo
- Track record de delivery con impacto medible: ha llevado proyectos de idea a operación y puede demostrar el resultado en números
- Experiencia escribiendo business cases, PRDs o specs que stakeholders no técnicos entienden y aprueban
- Capacidad de mapear y rediseñar procesos de negocio - entiende que el problema muchas veces no es software sino el proceso
NICE TO HAVE
- Experiencia con Odoo u otro ERP (configuración, módulos, integraciones)
- Experiencia en pricing, billing, facturación o revenue systems
- Nociones de seguridad: MFA, SSO, gestión de accesos
- Background en SaaS B2B, idealmente en vertical contable, tributaria o ERP
- Experiencia con herramientas de automatización (n8n, Zapier, Make)
- Capacidad técnica para prototipar: Figma, SQL, herramientas no-code
- Experiencia con LLMs y agentes de IA como herramienta de trabajo
¿Qué beneficios tendrás trabajando con nosotros?
4 Aguinaldos en el año
Ajuste de IPC Trimestral
Asignación de Sala Cuna
Tendrás 15 días hábiles adicionales a tus vacaciones
Seguro Complementario Salud, Dental, Vida
Convenio Poliglota
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¡Respetamos y disfrutamos la diversidad. Creamos un ambiente de desarrollo profesional seguro, vivimos la verdadera inclusión y la igualdad de oportunidades!