経営企画 メンバー（M&A・PMI）

医療業界の未来を創るM&Aを推進するメンバー募集

Description

ドクターズは、約40万人の医療従事者と約7.5万施設の医療機関、さらに大学教授クラスを含む約700名の高度専門医ネットワークを有する、日本有数の医療ネットワークを基盤とした企業です。

このネットワークを活かし、医療現場の知見と企業の技術・サービスをつなぐことで、医療DX推進や医療機関支援など、医療業界の課題解決に取り組んでいます。

ドクターズは、ビジネスとメディカルの橋渡しを通じて、医療業界の持続的な発展とイノベーションの創出を支援しています。

業務概要

本ポジションでは、経営企画機能の一員として、医療機関および関連企業のM&AおよびPMIを推進していただきます。戦略検討にとどまらず、ソーシングからディール実行、統合（PMI）まで一気通貫で関わり、投資後の事業成長まで責任を持つポジションです。

・M&A候補先の探索（ソーシング）およびリサーチ

・企業価値評価（バリュエーション）および投資判断の実務支援

・デューデリジェンスの企画・推進

・契約交渉およびストラクチャリングの実務対応

・社内外ステークホルダーとの調整およびディール推進

・PMI（統合プロセス）の企画・推進

- 組織・体制設計および役割定義

- 業務プロセスの統合・最適化

- KPI設計およびモニタリング体制構築

- 事業シナジー創出に向けた施策実行

・投資先／子会社の事業管理および成長支援

ポジションの魅力

・M&Aの実行だけでなく、PMIを通じて事業成長に直接関与できる

・少人数体制のため、ディールから統合まで主体的に関われる

・投資先の経営に関与し、実行力を伴うキャリア形成が可能

事業概要

◆DoctorsHub™『作る』

企業と医療専門家が協力し、医療・デジタルヘルスサービスの開発を支援する事業部です。単に企業視点でサービスを作るのではなく、700名の専門医と連携し、実際の医療現場の知見を活かしながら開発を進めることが特徴です。

◆Doctors Next® 『拡げる』

医療・デジタルヘルスケアサービスを医療現場へ浸透させるための流通・拡販支援を行う事業部です。多くの企業が新しいサービスを開発していますが、それらが医療機関で実際に導入・活用されなければ意味がありません。そこで、ドクターズネクストが医療現場への流通ルートの構築と拡販支援を担います。

◆Doctors Station®『届ける』

企業がB2C向けのヘルスケアサービスを構築するためのプラットフォームです。チーム医療で患者を総合的に支援する、オンライン医療支援サービスが構築可能なフルパッケージを提供します。総合病院さながらの初期相談から問診、トリアージ、診療（オンライン診療・対面診療）への流れを全てオンラインで実現。様々な検査や治療に対応したデジタルヘルスサービスを組み合わせることも可能で、本格的な医療サービスへとステップアップすることができます。

CEO柳川貴雄からのメッセージ

私は医師であり起業家として、デジタルの力を活用し、どこにいても安心して健康に生きられる社会を実現することを目指しています。しかし、私たちベンチャー企業一社でできることには限りがあり、この改革には医療現場の先生方の力と、民間企業の卓越した技術やネットワークが不可欠です。

私たちドクターズは、医療と民間企業の間に立ち、共にエコシステムを築きながら、より良い医療環境を創り上げることを目指しています。このビジョンのもと、医療の未来を共に創る仲間を求めています。ぜひ一緒に、医療の新しい未来を築いていきましょう。

Requirements

ドクターズは、約40万人の医療従事者と約7.5万施設の医療機関、さらに大学教授クラスを含む約700名の高度専門医ネットワークを有する、日本有数の医療ネットワークを基盤とした企業です。

このネットワークを活かし、医療現場の知見と企業の技術・サービスをつなぐことで、医療DX推進や医療機関支援など、医療業界の課題解決に取り組んでいます。

ドクターズは、ビジネスとメディカルの橋渡しを通じて、医療業界の持続的な発展とイノベーションの創出を支援しています。

業務概要

本ポジションでは、経営企画機能の一員として、医療機関および関連企業のM&AおよびPMIを推進していただきます。戦略検討にとどまらず、ソーシングからディール実行、統合（PMI）まで一気通貫で関わり、投資後の事業成長まで責任を持つポジションです。

・M&A候補先の探索（ソーシング）およびリサーチ

・企業価値評価（バリュエーション）および投資判断の実務支援

・デューデリジェンスの企画・推進

・契約交渉およびストラクチャリングの実務対応

・社内外ステークホルダーとの調整およびディール推進

・PMI（統合プロセス）の企画・推進

- 組織・体制設計および役割定義

- 業務プロセスの統合・最適化

- KPI設計およびモニタリング体制構築

- 事業シナジー創出に向けた施策実行

・投資先／子会社の事業管理および成長支援

ポジションの魅力

・M&Aの実行だけでなく、PMIを通じて事業成長に直接関与できる

・少人数体制のため、ディールから統合まで主体的に関われる

・投資先の経営に関与し、実行力を伴うキャリア形成が可能

事業概要

◆DoctorsHub™『作る』

企業と医療専門家が協力し、医療・デジタルヘルスサービスの開発を支援する事業部です。単に企業視点でサービスを作るのではなく、700名の専門医と連携し、実際の医療現場の知見を活かしながら開発を進めることが特徴です。

◆Doctors Next® 『拡げる』

医療・デジタルヘルスケアサービスを医療現場へ浸透させるための流通・拡販支援を行う事業部です。多くの企業が新しいサービスを開発していますが、それらが医療機関で実際に導入・活用されなければ意味がありません。そこで、ドクターズネクストが医療現場への流通ルートの構築と拡販支援を担います。

◆Doctors Station®『届ける』

企業がB2C向けのヘルスケアサービスを構築するためのプラットフォームです。チーム医療で患者を総合的に支援する、オンライン医療支援サービスが構築可能なフルパッケージを提供します。総合病院さながらの初期相談から問診、トリアージ、診療（オンライン診療・対面診療）への流れを全てオンラインで実現。様々な検査や治療に対応したデジタルヘルスサービスを組み合わせることも可能で、本格的な医療サービスへとステップアップすることができます。

CEO柳川貴雄からのメッセージ

私は医師であり起業家として、デジタルの力を活用し、どこにいても安心して健康に生きられる社会を実現することを目指しています。しかし、私たちベンチャー企業一社でできることには限りがあり、この改革には医療現場の先生方の力と、民間企業の卓越した技術やネットワークが不可欠です。

私たちドクターズは、医療と民間企業の間に立ち、共にエコシステムを築きながら、より良い医療環境を創り上げることを目指しています。このビジョンのもと、医療の未来を共に創る仲間を求めています。ぜひ一緒に、医療の新しい未来を築いていきましょう。

Preferred Experiences

・デューデリジェンスの実務経験

・契約交渉・ストラクチャリング経験

・PMIの実務経験

・事業会社での経営企画／事業推進経験

・医療／ヘルスケア領域への関心・知見

We are looking for

・ディールだけでなく、その後の事業成長まで責任を持てる方

・数字およびリスクに対する感度が高い方

・不確実な状況でも主体的に意思決定し、推進できる方

Working Conditions

Salary

予定年収

800万円〜1000万円

賃金形態

年俸制

月額 ※月額=年俸÷12

月額：666,667円〜833,334円

・管理監督者扱い想定

給与補足

ご経験やスキル、直近のご年収を踏まえ決定いたします。

賃金はあくまでも目安の金額であり、選考を通じて上下する可能性があります。

昇給有無

有

残業手当

無

評価・査定

・評価制度あり（会社業績、事業部業績、個人業績によって評価・査定を実施）

・年2回実施（昇給：4月・10月）※ただし、改定を行わない又は降給を行うことがあります。

Location

本社

東京都港区芝公園2-3-6 PMO浜松町Ⅱ 5階

アクセス

都営地下鉄各線 大門駅 徒歩2分

JR/モノレール 浜松町駅 徒歩6分

都営地下鉄三田線 芝公園駅/御成門駅 徒歩7分

Job Type

正社員

Work hours

勤務時間

・9:00～18:00（所定労働時間：8時間0分）

・休憩：60分

・時間外労働：有

休日休暇

・年間休日数：125日

・休日休暇形態：完全週休2日制(土日祝)

・有給休暇：入社半年経過後の付与（初年度10日）

Probation period

有（期間：3ヶ月）

Benefits

保険

・健康保険：有

・厚生年金：有

・雇用保険：有

・労災保険：有

通勤手当

有（上限35,000円／月）

制度

※リモートワークは要相談

・貸与PCについて

∟クリエイティブ職：MacBook 支給（最新モデル、希望スペック支給）

∟上記以外：WindowsPC支給

∟全社員：携帯支給（iPhone）

∟希望者のみ：外部モニター支給

・チームランチ制度

（事業部内のコミュニケーションの活性化を目的とし、月1回のランチを実施）

・全社食事会

（会社全体の交流を図ることを目的とし、四半期に１回食事会を実施）