Ведущий разработчик
ПерилаГлавСнаб - производственно-строительная компания полного цикла, которая с 2008 года растёт на высококонкурентном рынке и усиливает позиции в своём сегменте. Мы не просто удержались на рынке - за эти годы мы обогнали десятки конкурентов, масштабировались из 1 филиала в 7 и стали лучшим игроком на рынке в направлении комплектующих, производства и монтажа.
Среди наших объектов - «Лужники», парк «Зарядье», ВТБ Арена, Парк Победы, учебно-лабораторный комплекс МИЭМ и другие проекты, где требования к срокам, качеству и исполнению изначально высокие.
Мы ищем человека, который заберёт ИТ-контур компании целиком и сделает его понятным.
Восемь лет IT в ПГС держался на одном сильном инженере. Он построил многое: хранилище данных на Greenplum с ETL на Airflow, микросервисы вместо монолита CRM, модель прогноза остатков для автозакупок, ботов, рассылки, телефонию на четырёх операторах, виртуальные рабочие столы для филиалов. Всё это работает и приносит деньги.
Проблема в другом. Мы честно провели инженерный аудит перед его уходом и получили цифры: 110 живых ИТ-проектов, 103 технические ловушки, 411 вопросов, на которые в компании нет письменного ответа. Половина систем описана в вики без следа исполнения, вторая половина живёт в задачах, но нигде не описана. Знание было, но оставалось в голове одного человека.
Мы не хотим повторить это ещё раз. Поэтому берём не «ещё одного разработчика», а руководителя, который умеет две вещи одновременно: писать код на уровне сильного инженера и выводить знание из головы в систему.
Компания при этом идёт вперёд быстро: у нас развёрнут корпоративный граф знаний на 500 000+ узлов, работают нейронаставники для менеджеров, команда учится вайб-кодингу на Claude Code, строится AI Business OS. Мы не боимся нейросетей и не собираемся ждать. Нам нужен человек, который эти инновации возглавит и сделает безопасными - с бэкапами, правами, ревью и откатом, - а не тот, кто объяснит, почему это не взлетит.
Это роль с прямым выходом на собственника и топ-менеджмент. Здесь не нужно пробивать бюджет через пять согласований - нужно отвечать за результат.
Что будет на старте:
- Доход: оклад 200 000 руб. + KPI до 50 000 руб.
- Оформление: официальное трудоустройство по ТК РФ с первого рабочего дня.
- Заработная плата: полностью белая.
- График: 5/2, понедельник-пятница, с 9:00 до 18:00.
- Формат работы: по согласованию с кандидатом.
- Готовый аудит хозяйства на входе. Вы получите не «разбирайся сам», а описанные 326 проектов, реестр из 103 технических ловушек с обходными путями, карту 13 систем с адресами, базами и точками подключения, и список из 411 конкретных открытых вопросов. Такого входа нет почти нигде - обычно новый ИТ-руководитель полгода восстанавливает картину по обрывкам
- Корпоративный доступ к ИИ-инструментам: Claude, ChatGPT, собственная инфраструктура под вайб-кодинг, RDP-контур, граф знаний на Neo4j
- Команда и подрядчики в подчинении, бюджет на внешних исполнителей
- Прямое подчинение собственнику, участие в управленческом ритме компании (недельное планирование, ретро, демо)
- Реальное влияние: ИТ здесь не сервис-функция, а то, через что считаются деньги компании - мотивация продавцов, себестоимость, остатки, закупки
Чем предстоит заниматься:
- Разработка и данные
- Развивать и поддерживать боевой контур: CRM Terrasoft (MSSQL), корпоративный портал Битрикс24 (PHP/REST), обмен с 1С, витрины данных (PostgreSQL/Greenplum), ETL на Airflow
- Писать код самому - это hands-on роль, не «управление из кабинета»
- Довести до конца незакрытые интеграции: стадии сделок ТС↔Б24, телефония четырёх операторов, транскрибация звонков, обмен документами с 1С
- Порядок и надёжность
- Разобрать реестр из 103 технических ловушек: подтвердить, обойти или починить - по каждой принять решение и записать его
- Закрыть 411 открытых вопросов по системам: где что лежит, чем запускается, что сломается, если выключить
- Навести порядок в правах и доступах: сейчас часть паролей лежит в файлах отчётов, часть учёток избыточна, sa со слабым паролем помечен как риск
- Отвечать за бэкапы и восстановление: не «настроил», а «регулярно проверяю восстановление и знаю время простоя»
- Ввести обязательное правило: любая доработка попадает в документацию до того, как считается сделанной
- Руководство
- Вести команду разработки и подрядчиков: постановка задач, ревью кода, сроки, приёмка
- Держать ритм отдела: недельное планирование, груминг, ретро, демо - этот ритм уже работает, его нужно наполнить содержанием
- Принимать входящий поток обращений от бизнеса через задачи Битрикс24 и чат рекламаций ИТ по регламенту 0.03.4.11: возвращать плохо поставленные задачи на доработку, а не догадываться
- Растить людей внутри: у нас есть матрицы инженерной зрелости и грейды, их нужно применять
- Инновации - безопасно
- Возглавить внедрение ИИ в процессы компании: нейронаставники, RAG-агенты по базе знаний, автоматизация в n8n, вайб-кодинг силами самих сотрудников
- Сделать это управляемо: права доступа к данным, защита персональных данных клиентов, ревью того, что сгенерировала нейросеть, тестовый контур и откат
- Учить команду и смежные отделы работать с ИИ-инструментами, а не замыкать их на себе
Вы нам подойдёте, если:
- У вас 6+ лет коммерческой разработки и есть опыт руководства командой разработчиков или ИТ-отделом
- Уверенно пишете на Python и SQL (MSSQL/T-SQL обязательно, PostgreSQL - плюс). Умеете читать чужой недокументированный код и базу без описаний
- Работали с CRM и учётными системами как инженер: интеграции, обмены, доработки. Опыт с Terrasoft, Битрикс24 (PHP/REST), 1С - сильное преимущество
- Строили или поддерживали инфраструктуру данных: ETL, хранилище, витрины, BI-отчётность
- Понимаете эксплуатацию: Docker, Linux, бэкапы, мониторинг, VPN, права доступа. Знаете, что такое восстановиться из бэкапа, потому что делали это
- Реально используете нейросети в работе и можете показать, что сделали с их помощью: агент, бот, автоматизация, ускорение разработки. Нам важно не «слышал про вайб-кодинг», а «вот что я собрал»
- Умеете сказать «здесь риск, вот как я его закрою» - и закрыть. Не «всё нормально» и не «это невозможно»
- Документируете как часть работы, а не когда попросят
- Спокойно работаете в прямом контакте с собственником и руководителями отделов, умеете переводить с языка бизнеса на технический и обратно