Project Manager

Liderar y organizar el equipo, planificando el trabajo, facilitando las ceremonias ágiles y optimizando la eficiencia de las reuniones.

Identificar y eliminar bloqueos, gestionar dependencias y facilitar la toma de decisiones para asegurar el avance del equipo.

Facilitar la toma de decisiones y la evaluación de trade-offs, equilibrando impacto funcional, viabilidad técnica, calidad, esfuerzo, riesgos y plazos de entrega.

Estructurar y priorizar el backlog junto con el analista funcional, equilibrando las prioridades de negocio con mejoras técnicas a medio y largo plazo.

Ser responsable del Delivery Plan a corto (sprint) y medio plazo (mensual), asegurando su alineamiento con el plan global de entrega, anticipando riesgos y desviaciones potenciales, y comunicándolos proactivamente con suficiente antelación para facilitar acciones correctivas.

Actuar como interlocutor con stakeholders técnicos (equipos de infraestructura), funcionales y de calidad de su nivel

Gestionar riesgos, incidencias, dependencias y cambios, acordando prioridades y planes de acción con los responsables del proyecto.

Coordinar decisiones técnicas, promoviendo buenas prácticas de desarrollo, uso de IA, testing y calidad del software.

Planificar y supervisar las entregas, asegurando el cumplimiento de compromisos, criterios de aceptación y estándares de calidad.

Preparar informes de seguimiento, indicadores de avance y participar en reuniones de seguimiento operativo.

Mantener la trazabilidad de acuerdos, decisiones, compromisos y acciones pendientes.

Impulsar la mejora continua, la autonomía del equipo y la optimización de los procesos de desarrollo.