Principal Engineer - CDI Paris - Theodo France

Tes missions :

Le besoin actuel porte sur des missions “grands-comptes” avec des produits et architectures complexes, développées par plusieurs squads de Theodo :

- Engineering: tu t’assures de la satisfaction de tes clients techs (typiquement CTO, VP Engineering clients) et stakeholders business en étant garant de la qualité des architectures et du code produit par tes équipes.

-Management: tu manages en direct jusqu’à 4 Tech Leads et t’assures de leur progression notamment technique, ainsi que de celles de leurs développeurs

- Améliorations transverses: tu portes des changements transverses techniques ou organisationnels au niveau de ton client et/ou au niveau de Theodo

Tes perspectives d’évolutions :

Perspectives d’évolution moyen terme :

- Managériale: Group Manager

- Business: Partnership avec responsabilité d’une plateforme business et/ou d’une practice du groupe

L’équipe que tu rejoins :

- Ton manager direct : Xavier, VP Engineering du groupe Theodo

- Ton binôme sur mission : un Group Product Manager

- Tes managés : jusqu’à 4 Tech Leads en direct, ce qui correspond à jusqu’à 16 ingénieurs au total

Profil recherché :

Caractéristiques

- 7-14 ans d’expérience pro

- une expérience confirmée en management d’équipes tech

- une expérience en service (ESN ou conseil)

Hard skills

- Maîtrise technologique : nous n’attendons pas du Principal Engineer de coder mais sur le périmètre grand-comptes, nous attendons une bonne maîtrise de Java (Spring Boot) et/ou de Angular, pour être pertinent et légitime sur progression de ses équipes

- Capacité à concevoir des architectures évolutives

- Intérêt fort sur l’usage de l’IA Générative pour concevoir et développer des produits digitaux

Soft Skills

- Leadership et pédagogie pour embarquer tes équipes et vulgariser auprès des clients

- Capacité à résoudre des problèmes complexes et apporter des changements transverses dans une organisation

- Sens business : capacité à creuser les objectifs business d'une fonctionnalité pour identifier la meilleure solution technique

Le process de recrutement :

- Call de qualification (30 min) avec un(e) talent acquisition manager

- Entretien fit (1h) avec un(e) talent acquisition manager

- Test technique d’analyse de défaut (à la maison + débrief 1h)

- Entretien modélisation (1h)

- Entretien dirigeant (1h)

- Prises de référence, notamment avec des managers précédents